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何帮喜:竞争美国企业

发布时间:2017-05-19 浏览次数:
      如今,中国城市大都有保龄球馆,它成为市民健身、休闲的一种方式。然而,几年前,却没有一家中国企业会制造保龄球设备,美国人凭此每年从中国赚走几十亿美金,成为除大豆和喷气式客机外向中国出口的第三大产品。一个中国企业家发誓要打造中国的保龄球设备制造基地!他就是来自安徽的企业家——何帮喜。

  1995年5月,何帮喜在看《国际商报》时偶然得知,由于国内休闲娱乐业的飞速发展,每年都要花费巨资从国外购买保龄球设备,多的时候竟达60亿美金。而此时,国内却还没有一家生产保龄成套设备的厂家。

  此后的一个月内,何帮喜常去保龄球馆,他一边打保龄球一边琢磨,还向球馆的工作人员请教,弄清了一些基本常识。

         何帮喜发誓要创出世界品牌

  创业的梦想,逼着何帮喜一定要做出点名堂来。为了尽快上马保龄球设备,他辞去了一家使他赚得了****桶金的体育用品企业副总经理职务,开始四处奔波。

  上马保龄球成套设备项目,不仅需要上千万元的投资,而且需要大夫的土地和厂房但在北京这个寸土寸金的地方,他要拿到大块土地无异于痴人说梦。功夫不负有心人,他在北京大兴县内盘下了一濒临倒闭的席梦思床垫厂。

  制作和经营席梦思床垫,这难不住何帮喜。厂房不够,他就带人搭起简陋的棚子,吃住都在那里;人手不够,他就自己骑着自己行车上街推销床垫产品。

  奔波、辛苦了一年多,何帮喜终于让一个已经倒闭的床垫厂重新换发出生机和活力,销售额达到了1000多万元。同时他以此为基地,正式开始了他的保龄球设备制造事业。他成立了希玛保龄球设备制造有限企业。这一年,恰好有家美国保龄设备制造企业也杨到中国投资,兴办同类企业,于是便派人到他的企业里参观了一下。看着一片简陋的厂房和一帮来自乡村、灰头土脸的打工仔美国人摇摇头,走了。

  何帮喜的心被深深地刺痛。从家乡来的几十名打工仔、打工妹聚集到他的办公室,何帮喜指着刚刚摆上他办公桌的那面中国国旗说:“我们要从老外手里把黄金、美金夺回来,让他们瞧瞧中国一群‘土包子’的利害!我们要让中国成为世界上第三个生产保龄球设备的大国,为中国人争口气!”

  但保龄球设备毕竟是个高技术项目,何帮喜又不惜重金从全国聘请了27位高级技术人员。为了稳定这支技术队伍,何帮喜在大兴县工业园区一次便购买了24套住房分配给他们。

  为了争取时间,也为了实现高起点、高标准、高质量的目标,何帮喜决定引进美国上世纪90年代的技术。技术虽然引进来了,但由于国内从未生产过保龄球设备,没有任何经验可借鉴,只能边摸索边试验。何帮喜亲自担当起科研攻关的领头人,他与科研人员一起,没日没夜,窝在低矮、阴暗的厂房里“突击攻坚”。无师可学,他就一次次领着技术人员到保龄球馆去看,去揣摩。

  1997年7月,****台样机终于研制成功。年底,“希玛”保龄球设备正式投放市场。但由于“希玛”品牌刚问世,销售形势很不乐观,同时由于前期投入4000多万元,早已超过了何帮喜的实际承受能力,企业账面上曾一度连一分钱也没有。这时春节就快到了,职工们都在眼巴巴地等钱过年。何帮喜不能让这批从全国赶来的科技人员以及从他家乡来的打工仔位失望而归,他就将自己的皇冠车做抵押到处借钱,总算在春节前几天借来了一笔钱,发给职工后,他自己身上只剩下200元。

  中国保龄球一跃成为国际品牌

  1999年5月,国际保龄球公开赛在南京举行,这是国际保龄球界最为引人注目的一项赛事,共有十几个国家和地区参加,此前一直由美国的品牌企业“垄断”赞助权,这一年自然也不例外。令人没想到的是,就在比赛即将开始的前几天,中国驻南斯拉夫大使馆被炸,这一下子就激起了中国人的民族情绪。原本准备赞助此项赛事的美国企业见此,当即放弃了最初的决定,把担子撂给了举办方。何帮喜听说这一情况后,心里顿时涌动着一股热流,他觉得这不仅是一次绝好的商机,而且正是“希玛”报效国家的时候!何帮喜当即赶往国家体育总局,以自己的诚意感动了体育总局的官员,顺利地接下了大赛的赞助权。当时,只剩下5天的准备时间了,弄不好就会砸掉自己好不容易创建起来的品牌。何帮喜一心只想着搏一搏,把美国人中途扔掉的事情做好,也让“希玛”在国人面前来一次精彩的“亮机”!

  1999年5月8日,“希玛保龄中国制造”的大红横幅出现在了南京的比赛上,来自全世界十几个国家的选手,来自全世界十几个国家的选手、保龄球制造商和观众见证了这一特殊的时刻。

  “希玛”的这次亮相,取得了非凡的成功。它不仅引起了国人的关注,而且一下子吸引了国际保龄球界的注意。正是从这一天起,“ 希玛”这个民族品牌开始跃上国际舞台,“希玛”商标顺利地在世界常识产权组织注册,并开始抢滩中国国内和国际市场。

  与国外同类产品相比,它的排瓶速度平均提高1/3左右。速度的提高,不仅给运动者增添了乐趣,也为经营者带来了更多的收益。“希玛”保龄的高科技回球系统,在国际上也是********的。除此之外,“希玛”还在亚洲****研究开发了只有美国才能生产的训练机。这种机器能分别单独排放每个瓶子,对初学者和专业人员的训练别有意义。希玛保龄设备因此获得20多项国家专利,并拥有多项自主常识产权,获得美国保龄协会和世界妇女保龄球联合会的权威认证,“希玛”也因此荣获“中国著名商标”和“中国十大具有潜力商标”的称号。

  短短几年时间,“希玛”把美国、韩国同类企业从中国和亚洲的部分市场中挤了出运河,它的年销售额已超过2亿元,产品在国内市场占有率达到了70%,而且还远销美国、俄罗斯、印度等地,成了中国****的保龄球设备制造企业,其实力在亚洲甚至世界上也屈指可数。何邦喜也因此入选2003年度北京市“十佳进京创业青年”提名奖,其后不久又获得了“安徽省十大青年创业之星”称号。

  2003年8月,何邦喜在家乡无为县二坝经济技术开发区投资4200万元,生产当今世界上****规模的保龄荣光球道板,11月已正式投入生产。2004年6月,由何邦喜独立投资的无为县二坝希玛南方工业园落成后,年产值将超亿元,成为“希玛”****的生产基地。

  在希玛的企业总部里,处处可见“希玛与世界同步”的标语。何邦喜说,要想拥有持久的生命力,必须与国际接轨,参与全球化的竞争。何邦喜的目标非常明确:“中国打工仔,就是要做世界上****的保龄球制造商!”

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